为什么有的企业家能敏锐察觉到商业新风口，实现稳定商业盈利，这就叫商业敏锐度！
而这个时代最好的商业机会，那必定是通过新技术、新商业模式解决我们身边的生活痛点！
据《2023即时零售发展的新趋势白皮书》显示，2022年我国即时零售市场规模超5900亿元 ，相当于社会消费品零售总额的1.4%；预计到2030年，即时零售市场规模将增至3.6万亿元，相当于同期社会消费品零售总额的6%。
春节假期，作为重要装饰品和礼品，年宵花产品迎来销售高峰。中国花卉协会统计多个方面数据显示，我国花卉种植培养面积约150万公顷，花卉从业人员超500万人，我国已变成全球最大的花卉生产国、重要的花卉贸易国和花卉消费国。
中国花卉协会负责的人介绍，2023年全国花卉零售市场总规模达1950亿元，预计2024年将突破2200亿元。这个千亿级别的市场目前本地生活渗透率才不足20%。
之所以在整个千亿花卉蓝海赛道中本地生活的占比不高，是因为传统鲜花产业上下游存在很多弊端：
传统批发商VS鲜花城市仓传统批发模式鲜花层层转运，增加了运输成本的同时，降低了鲜花的品质，导致花品可用时间缩短，价格偏高，售后率增加！
花语集隶属于杭州鼎昇供应链服务有限公司，总部在浙江杭州未来科技城，毗邻阿里巴巴、抖音总部。是一家专注于鲜花 行业全产业链的服务企业，国内首家采用OMO+城市仓模式的鲜花即时零售平台，致力于为顾客提供优质低价的鲜花产品和高效的配送服务。作为行业领先者，花语集在鲜花行业深耕多 年，积累了丰富的经验和资源。
花集荣获“中国AAA级信用企业”、“浙江省创新，创优质量品牌双承诺单位”、“昆明市花卉商会理事会副会长”等荣誉称号并给予重点宣传和推广。
传统批发模式鲜花层层转运，增加了运输成本的同时，降低了鲜花的品质，导致花品可用时间缩短，价格偏高，售后率增加！
一朵花从种植基地到消费的人手中，已不再需要众多繁杂的环节，直播电商的崛起让鲜花的经济日益渐长，各大供应公司也从传统的批发流程逐渐转型到新的互联网+鲜花的批发模式；从基地到花店，中间仅仅只需要供应公司集中货物交给运输公司即可，那么中间势必会淘汰大大小小的传统发货供应公司和当地传统批发商。
平台拥有全品类鲜花基地货源，汇聚云南周边大大小小的农户基地，以及各品类鲜花供应商入驻，价格透明，客户下单后供应商按照订单需求直接送往花语总仓，由公司专门负责的质检人员对花材质检，随后按照订单需求配送到各个城市中转仓负责人的仓库，中转仓按照每个客户下单量可自行安排自提或者配送服务，花语鲜花供应链保证到达客户手中的鲜花品质及新鲜度，如产生售后中转仓可直接向花语鲜花平台报损即可。
花语鲜花批发货源平台主营鲜切花、叶材、包装资材批发并提供门店运营整店输出、种植指导、行业资讯、信息共享为一体的首家鲜花批发连锁品牌。
2.自建城市专线物流+追溯供应链系统，鲜花采摘到发货6小时，更新鲜,城市2小时配送到店，节省成本。
3.花语鲜花批发货源平台自有种植基地20万余亩+云南十大鲜花产区+2万多家会员花农的货源支持，提供质优价廉的花材供应，花市就在眼前。
4.专业方面技术团队支持，线上系统交易模式，解决传统批发商库存乱、利润低、回款难、人力成本高等难题。
5。全新定价交易模式，完善的供应商管理体系，经验比较丰富的集采团队，解决传统批发商价格不稳定、品种不齐全、囤货风险高、客户体验差等问题。
按照中国花卉协会统计，花店每月采购额在5000元以上，假设在当地仅有50家花店稳定合作，那么合伙人收益约为：
总部免费帮助合伙人运营区域内所合作花店的线笔订单，每笔订单抽取5元服务费，总部不参与分成，那么合伙人收益约为：50家*3笔*5元/单*365天≈30万
总部免费为合伙人打造全方位区域线上售卖平台矩阵，包括但不限于抖音、美团、饿了么、支付宝、京东等，假设每天仅产生10笔线元均价测算，那么合伙人收益约为：
花语集秉承开放共享的平台经营理念，开放限量公司期权，与合伙人共享资本红利。成为城市合伙人每年保守收益：30+45+30+30=135万+
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